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                • 连锁战略规划思路如何梳理?
                •     作者:中略咨询    浏览数:32    时间:2020-5-26

                •   要实现公∮司的战略目标,应该采取︼何种策略,以保证未来战略的实现?


                    为达成短期目标,我∮们应该采取什么样的行动方案?

                    在发展的过程中,将会面临何种风险,如何进行身軀一顫有效规避?



                    为什么要进行战略规划?为什么要进行战略规划?

                    .全局性

                    .资源配置

                    .竞争优势

                    .为达成短期目标



                    企业战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域』和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧,对企业战略的要求愈来愈高。每一种←经营都是根据某种战略来进行的。

                    战略是公司前进涅的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获得卓越的公司业绩。所有的营销决策都是战略性的。


                    企业的内部价值链分析

                    企业的核心竞争力

                    系统管理服务能力

                    管控能力

                    标准化复制能無名小卒力

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