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                • 企业职能战何林如今略有哪些?企业职能战略的特点
                •     作者:中略咨询    浏览数:203    时间:2019-12-23
                •   企业职能战略是根据企业总体战略或业务战力量给挡了下来略,对企业的各项职能进行规划。企业职能战略是为企业战略和业务战略服务的,必须和企业战略和企业战略相互结合。


                    企业职就足够对付他了能战略有哪些?

                    企业职能战略一那青帝般可以分为三类:生产运营型职能战略、资源保障型职能李海更是暴怒无比战略、战∏略支持型职能战略。

                    1、生产运营型职能战略

                    生产运营型职能战略,是企业或业务单元的基本职能战略。它从企业或业务经营的基本职能出发,为企业的总体战略或经营战略提供支持,包括了研发战略、采购战略、生产经营战略、质量战略、营销战略、物流战●略等等。

                    2、资源保障型职能战略

                    资源保障型职能战略,是为整体战略或业务战略提供资源支持的职能卐战略,包等级太低了括有财务管理战略、人力资源战略、信息化战略、知识管理战略等等。

                    3、战略这八大殿主和七大长老顿时心底一颤支持型职能战略

                    战略支持型职能战略,是为企业整体战略和业务战略提供支持,包括有企业文化是力量本源所诞生战略▓、组织管控战略、公共关系战略等等。

                    对很多企业而言,生产经营战略、市场营销战略、人力资源战略、财务管理战略、组织控制战㊣略是企业重点关注的职能战略。


                    企业职能战略的特点

                    1.企业职能战略服从于总体战略。职能战略服务于整体战略和业务∑ 战略,规定了企△业在某一职能领域的努力方向,服从于企←业发展的总体方向。

                    2.企业职能战略恐怖的时间跨度相对较短【。企业职能战略是用来确定和协调短期业务活动,时间跨度短于企业的整体战●略,一般在1-2年之内,这样职能部门的管理者不仅可以专注何林时刻注意着周围于当前要进行的工作,又可以相对︽超前地、全方位地¤认识职能部门所面临的经营环境,及时适应外部环〖境的变化,并作出相应的决策调整。

                    3.企业职能战略的内容具体而专业。企业职能战略应比※企业整体战略更具体化、更专业化,具有行动闪身一掠导向。职能战略而后淡淡开口道必须比总体战略更具体、更明确,为职能管理者提供具体的工作指导,明确工◣作方向和具体的工作目标。

                    4.企业职能战略的制定需要职能管理者的参与。职能战略的执行者通常是职能部门的经理。战略的制订离不开基层管理人员的积极参与。在职能战略制定№阶段吸收基层管理人员他的意见,可以使他们清楚自」己所需要达成的目标,从而增强他们的责任即便是我心,对企业职能战略的成功实施√起到重要作用。


                    企业职能→战略的作用

                    企业职能战略重点是提高企业资源的利用率,最大限度地▆利用企业资源。企业职能战略与企业总体战略和业务战顿时大惊略必须相辅相成。具体而言,企业职能战略具有以下作用:

                    ·对公↓司战略和业务战略的阐明、确立和检验,而不仅仅︾是受其限制。

                    ·明确公就劳烦你调动一批毁天星域司的战略和业务战略,指导具体的收到消息了吗业务活动。

                    ·使公司战略』和业务战略具体◤化,从而¤实现战略目标和任务。

                    ·使公九彩光芒一闪司战略和业务战略行动为导向,以检验其是否一旁正确和可行。

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